Témy dizertačných prác
Pre akademický rok 2025/2026 boli na Katedre manažmentu vypísané nasledujúce témy dizertačných prác. Všeobecné informácie o prijímacom konaní na doktorandské (PhD.) štúdium nájdete tu, vypísané témy dizertačných prác ostatných katedier FMUK 
nájdete tu.
Kompetentnosti manažéra pre etiku
Školiteľka: prof. Mgr. Anna Lašáková, PhD.
Forma štúdia: denná
Anotácia: Hoci sa téma kompetentností manažéra pre etiku v podniku objavuje vo vedeckej literatúre čoraz častejšie (napr. Dai a Wu, 2017; Krambia-Kapardis, M., 2019), existujúcim súborom kompetentností chýba komplexnosť. Zámerom dizertačnej práce je vyplniť medzeru v poznaní a identifikovať kompetentnosti potrebné pre profesionálny výkon na pozícii manažéra/ky pre etiku (angl. ethics officer/manager, ethics&compliance officer/manager), V nadväznosti na výsledky výskumu je ďalším cieľom vytvoriť návrh kompetenčného modelu, ktorý by bol použiteľný v praxi, napr. pri výbere vhodného/ej kandidáta/tky na danú pozíciu. Najmä vo veľkých podnikoch v západnej Európe a USA má daná pozícia (príp. celé oddelenie pre etiku) vybudovanú už celkom solídnu tradíciu. Vzhľadom na aktuálny vývoj (napr. v rámci ESG) predpokladáme, že aj na Slovensku bude význam tejto pozície, resp. role v blízkej budúcnosti narastať. Osoby pracujúce na danej pozícii musia čeliť mnohým význam – psychologickým, kultúrnym, technickým či legislatívnym. Ich práca je charakteristická vysokou mierou rolového konfliktu, nejasnosti a komplexnosti (Adobor, 2006). Dizertačná práca má ambíciu odhaliť a detailne opísať kompetentnosti, ktoré by mali byť súčasťou osobnostnej výbavy manažérov/ok pre etiku, aby boli schopní/é svoju extrémne náročnú prácu profesionálne zvládnuť. Zároveň, keďže inštitucionálne prostredie formuje a do istej miery aj limituje prácu manažérov pre etiku a nároky s tým spojené, predpokladáme, že predmetná dizertačné práca prinesie nové poznanie aj v oblasti podnikateľskej etiky na Slovensku.
Rola organizačnej kultúra vo funkciách manažmentu ľudských zdrojov pri budovaní organizácií založených na princípoch priemyslu 5.0
Školiteľ: doc. PhDr. Lukáš Copuš, PhD.
Forma štúdia: denná
Anotácia: Digitálna transformácia sa v súčasnosti stala ústredným faktorom úspechu organizácií, pričom koncept Priemyslu 4.0 sa zameriava na využívanie digitálnych technológií v ich procesoch. Rušivé udalosti však odhalili slabé stránky tohto konceptu, najmä jeho prílišnú orientáciu na technologický pokrok, kde sú inovácie a automatizácia hlavným cieľom, často na úkor ľudského faktora (technology-driven orientácia). Na tieto výzvy reagovala už v roku 2017 Európska komisia, ktorá otvorila diskusiu o posune paradigmy na novú úroveň nazvanú Priemysel 5.0 (value-driven orientácia). Tento koncept však neneguje princípy Priemyslu 4.0, ale ich dopĺňa, pričom zdôrazňuje aspekty humanocentrizmu, odolnosti a udržateľnosti. Keďže organizácie stále vnímajú ľudí ako svoj najcennejší zdroj, ktorý dáva do pohybu všetky ostatné typy zdrojov, manažment ľudských zdrojov v ére Priemyslu 5.0 nadobúda ešte väčší význam. Prostredníctvom jeho jednotlivých funkcií môžu organizácie v čase digitálnej transformácie podporovať budovanie humanocentrických, odolných a udržateľných systémov. Úspešná transformácia však nie je možná bez organizačnej kultúry, ktorá zohráva kľúčovú úlohu pri implementácii zmien – môže ich podporovať, ale aj brzdiť. Práve preto je nevyhnutné skúmať jej vplyv na procesy riadenia ľudských zdrojov. Dizertačná práca sa preto zameriava na analýzu vzťahu medzi organizačnou kultúrou a vybranými funkciami manažmentu ľudských zdrojov s cieľom pochopiť, ako môžu organizácie efektívne budovať humanocentrické, odolné a udržateľné prostredie v digitálnej ére.
Rola Agentic AI pri automatizácii rozhodovacích procesov a jej vplyv na výkonnosť organizácií
Školiteľ: doc. Mgr. Peter Madzík, PhD.
Forma štúdia: denná/externá
Anotácia: Agentic AI (AI s autonómiou) predstavuje novú generáciu umelej inteligencie, ktorá je schopná samostatne plánovať, prijímať rozhodnutia a vykonávať úlohy bez priameho zadania používateľa. Očakáva sa, že do roku 2028 bude agentická AI integrovaná do tretiny podnikových softvérových aplikácií, pričom 15 % každodenných rozhodnutí bude prijímaných autonómne. Tento posun výrazne ovplyvní oblasť manažmentu, najmä v kontexte automatizácie rozhodovania, efektivity pracovných procesov a strategického riadenia. Cieľom dizertačnej práce je preskúmať vplyv agentickej AI na rozhodovacie procesy v organizáciách, identifikovať kľúčové faktory úspešnej implementácie a analyzovať jej prínosy a riziká. Výskum bude kombinovať kvantitatívne a kvalitatívne metódy, pričom sa predpokladá využitie experimentálneho testovania AI agentov v simulovanom manažérskom prostredí. Dôraz bude kladený na oblasti, ako sú strategické plánovanie, operačné riadenie a efektivita podnikových procesov.