Miriam Filipová

Mgr. Miriam Filipová, PhD. pôsobí ako odborná asistentka na Katedre informačného manažmentu a podnikových systémov Fakulty managementu Univerzity Komenského v Bratislave. Venuje sa projektovému manažmentu, projektovému líderstvu a manažérskemu rozhodovaniu. Vo výskume aj vo výučbe prepája manažérske metódy s porozumením ľuďom — ich uvažovaniu, správaniu a spolupráci v konkrétnych podmienkach organizácií.

Vyštudovala strategický manažment a manažment informačných systémov na Fakulte managementu UK popri pôsobení v IT spoločnostiach. Má skúsenosti s riadením projektov financovaných z fondov EÚ aj s manažérskou zodpovednosťou v medzinárodnom prostredí. Ako Operations Director u partnera spoločnosti Microsoft zodpovedala za pôsobenie na Slovensku, v Českej republike a Maďarsku.

Osobná skúsenosť s vyhorením v roku 2018 ju priviedla k hlbšiemu záujmu o autentické líderstvo, sebariadenie a podmienky dlhodobo udržateľného pracovného výkonu. Od roku 2019 sa venuje koučingu, vzdelávaniu a konzultáciám. S lídrami a tímami pracuje na rozvoji komunikácie, spolupráce, zvládaní záťaže a vedomom rozhodovaní. Skúsenosti z firemného prostredia a práce s klientmi prináša do výučby prostredníctvom reálnych situácií, rozhodovacích dilem a praktických zadaní.

Doktorandské štúdium na Fakulte managementu UK ukončila v roku 2025. Vo svojom dizertačnom výskume skúmala líderské a ľudské kompetentnosti projektových lídrov potrebné na úspešné riadenie projektov v IT prostredí. Výskum prepájal kvalitatívny a kvantitatívny prístup a zahŕňal dotazníkové zisťovanie medzi 209 projektovými profesionálmi.

Na tento základ nadväzuje záujmom o vedenie rôznorodých tímov, budovanie dôvery, zdieľanie znalostí a vytváranie spoločného porozumenia v neistých situáciách. Rozvíja tiež témy kvality manažérskeho rozhodovania, kritického využívania umelej inteligencie a zodpovednosti lídrov pri jej zavádzaní do praxe.

Na bakalárskom a magisterskom stupni vyučuje predmety z oblasti projektového manažmentu a predmet Dáta, znalosti, rozhodovanie. Od akademického roka 2026/2027 rozširuje svoje pedagogické pôsobenie o predmet Projektové líderstvo. Vyučuje v slovenskom aj anglickom jazyku.

Vo výučbe kladie dôraz na porozumenie účelu manažérskych nástrojov, kvalitu rozhodovania a dôsledky rozhodnutí pre projekt, organizáciu aj ľudí. Využíva prípadové štúdie, tímové zadania, zážitkové aktivity a štruktúrovanú reflexiu.

Záleží jej na tom, aby študenti popri odborných vedomostiach lepšie rozumeli aj sebe: svojim predpokladom, reakciám a tendenciám konať. Podporuje rozvoj sebapoznania, sebariadenia a schopnosti spolupracovať. Vedie študentov k tomu, aby pri rozhodovaní dokázali zvažovať kvalitu dostupných informácií, pomenovať neistotu a prevziať zodpovednosť za svoje odporúčania. Za dôležité považuje, aby budúci manažéri vnímali ľudí, s ktorými pracujú a ktorých vedú, ako ľudské bytosti s vlastnými potrebami, schopnosťami a hranicami.