Ján Papula
prof. Ing. Ján Papula, PhD.
Prof. Ing. Ján Papula, PhD. je členom Katedry stratégie a podnikanie, kde pôsobí v pedagogickej aj vedecko-výskumnej oblasti. Vysokoškolské vzdelanie nadobudol v roku 2002 na Fakulte podnikového manažmentu Ekonomickej univerzity v Bratislave. Doktorandské štúdium ukončil v roku 2006 na Fakulte managementu Univerzity Komenského v Bratislave, kde v roku 2012 aj habilitoval na docenta. V marci roku 2024 bol prezidentkou SR Zuzanou Čaputovou menovaný za profesora. Je prodekanom pre kvalitu a vzťahy s verejnosťou, členom Vedeckej rady FM UK a predsedom Rady pre kvalitu FM UK.
V praktickej oblasti pôsobil na viacerých projektoch mapovania, analýzy a optimalizácie procesov, a projektov oceňovania pohľadávok. Spolupracoval s viacerými poradenskými spoločnosťami.
Je držiteľ certifikátov:
- Interný audítor pre Business Continuity Management podľa ISO 22301:2012,
- Interný audítor pre IT Service Management podľa ISO 20000-1:2018
- LEAN Management
- Lektor
- Manažér a audítor procesov vo verejnej správe
- Systémová dynamika a modelovania v nástroji Vensim (Science Dynamics)
Zaujíma sa o využívanie informačných technológií vo vyučovacom procese, ako vo výskume, tak aj v komerčnej sfére. Má odborné znalosti v oblasti vývoja a implementácie e-learningových systémov (LMS), digitalizácie a tvorby elektronických vzdelávacích objektov a špecifík dištančného vzdelávania. Zaoberá sa tiež implementáciou prvkov gamifikácie do výučbového procesu.
Vo vedecko-výskumnej oblasti sa zaoberá aktuálnymi témami rozvoja strategického manažmentu výkonnosti, najmä vo vzťahu k zdrojovo orientovaným prístupom k stratégiám a budovaniu trvalo-udržateľnej konkurencieschopnosti, napr. využitím konceptu manažmentu intelektuálneho kapitálu podniku.
Na Katedre stratégie a podnikania vybudoval a vedie Research Lab on Industry 4.0 and Management Transformation, v rámci ktorého zastrešuje výskumné projekty a inšpiruje doktorandov a mladých vedeckých pracovníkov katedry. Do projektov a spoluprác získava odborníkov z praxe, ako aj vedeckých pracovníkov z iných vysokých škôl zo Slovenska a Česka.
Na publikačnú činnosť má evidovaných vyše 650 ohlasov, z ktorých vyše 320 je evidovaných v databázach WoS/SCOPUS - SCOPUS (h-index 8), WoS (h-index 8), Google Scholar (H-index 17). Až štyri najviac citované publikácie patria podľa databázy SCOPUS do 90-teho percentilu najcitovanejších publikácií sveta v oblastiach svojho zamerania.
Publikačná činnosť: https://petra.uniba.sk/?fn=detailAutorForm&ei=Uni-ID|UKOID|51898527
Linky na profily a sociálne siete:
LinkedIn: www.linkedin.com/in/jpapula
Web of Science: https://www.webofscience.com/wos/author/record/A-8730-2015
Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?user=EOugjQgAAAAJ&hl=sk
ResearchGate: https://www.researchgate.net/profile/Jan-Papula
ORCiD: https://orcid.org/0000-0002-5761-9213
Pedagogické pôsobenie na predmetoch:
Manažérska ekonomika | 1. ročník bakalárskeho stupňa štúdia |
Controlling | 3. ročník bakalárskeho stupňa štúdia |
Projektový manažment a riešenie reálnych problémov - prípadové štúdie | 1. ročník magisterského štúdia |
Manažment projektov | 2. ročník magisterského stupňa štúdia (blok Strategický manažment) |
Manažment výkonnosti digitalizovaných procesov | 2. ročník magisterského stupňa štúdia (blok Strategický manažment) |
Vybrané ukončené projekty:
- VEGA 1/0614/23, 2023 - 2025, Pripravenosť podnikov na výzvy spojené s Priemyslom 4.0 z pohľadu podnikových procesov a procesného manažmentu - riešiteľ
- VEGA 1/0792/20, 2020 - 2023, Skúmanie zmien v manažmente podnikov na Slovensku v súvislosti s prechodom na Priemysel 4.0 - zodpovedný riešiteľ
- 2020-1-PL01-KA226-HE-096034 - ACCEPT THE CHALLENGE! - Gamification IN on-line higher EDucaton
- APVV-17-0656, 2018 - 2021, Transformácia paradigmy manažmentu organizácií v kontexte Priemyslu 4.0 - zodpovedný riešiteľ
- VEGA 1/0920/11, 2011 - 2013, Manažment intelektuálneho kapitálu ako súčasť strategického manažmentu hodnoty podniku - zástupca zodpovedného riešiteľa
- LLP č. 13310 0402, 2013 - 2015, Leverage knowledge for sustainable innovation and growth" - riešiteľ (konzorcium Centire, s.r.o. Kosice IT Valley, Wissenskapital ZFI/ECI GmbH, FH JOANNEUM Gasellschaft mbH)
Témy vypisovaných záverečných prác
Magisterské témy (témy pre diplomové práce a pre praktické stáže):
- Meranie výkonnosti nevýrobných procesov
- Meranie a hodnotenie dopadov digitalizácie procesov
- Reinžiniering podnikových procesov a digitálna transformácia
- Transparentnosť v reportingu a stakeholderský prístup
Doktorandské témy (PhD):
- ESG aspekty manažmentu organizácie: zabezpečenie súladu a budovanie dôvery voči obchodným partnerom
- Návrh systému ukazovateľov výkonnosti pre hodnotenie efektívnosti digitalizovaných procesov
- Systémová dynamika a manažment výkonnosti
- Digitálna transformácia – systémový prístup
- Process Mining a Lean Six Sigma ako nástroje pre optimalizáciu a inovácie digitalizovaných podnikových procesov